TS16949:2009標準是基于ISO9001:2008的汽車管理體系標準，隨著ISO9001:2015版本的發(fā)布，ISO/TS1949正式更名為IATF16949。IATF16949在ISO9001:2015標準的基礎上，集QS9000、VDA6.1等汽車質量體系標準的管理思路和要求，已被全球的汽車顧客所接受，“共同的標準，共同的第三方認證，相互承認”已是大勢所趨，IATF16949:2016標準是在2016年10月1日發(fā)布的，這是汽車行業(yè)管理體系標準發(fā)展歷程上的一個重要的標志。億寶于2015年獲得TS16949:2009體系認證證書，于2019年通過IATF16949:2016的首次換證審廠，2020年年底因因地址變更做了IATF16949的二次審廠換證并于2021年4月順利通過。
近日，億寶開展了關于學習IATF16949質量管理體系文件的強化培訓，由魏軍舍講師主講，本次培訓學習主旨為實現(xiàn)管理與服務水平的提高，使質量文化在企業(yè)內(nèi)部的管理實踐中，形成共同的價值觀、道德準則和行為規(guī)范，形成全體員工共同的凝聚力、約束力和推動力，使提高服務質量成為全體員工自覺的行為和習慣，從而牢固樹立起服務一流的觀念。各部門踴躍參與，共30余人主動報名了本次的日間培訓學習，培訓中魏老師介紹了IATF的由來、最新的發(fā)展狀態(tài)、目前的通過率、主要存在的問題點，通過老師深入淺出由點到面的講解，與會學員對質量管理體系的實際運用都有了更清晰的認識和更深刻的理解。
IATF16949:2016質量管理體系告訴企業(yè)的不僅僅是質量管理體系各過程的要求，提出并規(guī)定了許多有效的、切實可行的控制程序和方法，如質量先期策劃、測量系統(tǒng)分析、生產(chǎn)件批準程序等，合理的使用這些方法,可以有效的提高工作效率，增強企業(yè)的戰(zhàn)斗力；同時有利于企業(yè)全員以顧客為關注焦點，滿足顧客要求質量意識的形成。通過人力資源管理，培訓管理的加強，形成與質量有關的各級管理人員、崗位員工整體素質不斷提高的發(fā)展局面。產(chǎn)品質量的不斷改進與提高，百分之百按時交付產(chǎn)品的機制，以及對顧客要求的關注、溝通與滿足IATF16949:2016質量管理體系將幫助企業(yè)不斷提高顧客的滿意程度。
生產(chǎn)過程管控從產(chǎn)品的策劃、設計與開發(fā)、制造過程設計、生產(chǎn)過程的確認、不合格品的分析與控制、糾正措施、預防措施諸多過程進行控制。對產(chǎn)品實現(xiàn)過程潛在的缺陷進行識別、分析，制定相應的措施，防止不合格的發(fā)生，減少不合格品，降低廢品損失，減少成本，使產(chǎn)品質量明顯提高.落實并實施IATF16949 2016質量管理體系，采取質量先期策劃、控制計劃等手段，對產(chǎn)品從原輔材料采購到產(chǎn)品實現(xiàn)過程直至交付的全過程規(guī)定控制要求,實施過程控制,能有效的提高產(chǎn)品的實物質量。從而提高企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。
對比新舊體系一些不同的要求，著重講了授權問題，就是權力也是責任，崗位職責明確，工作責任落實到位，工作就會由復雜變的簡單了。在建立我們自己的質量管理體系時，一定要切合實際，切不可生搬硬套.千萬不要“照葫蘆畫瓢”盲目的依照體系標準去工作，而是把我們實際的工作流程與標準融入到體系中去運用，并在工作中逐漸完善，形成自己的體系，并不斷持續(xù)改進。
IATF16949 技術規(guī)范，是汽車生產(chǎn)件以及相關維修件生產(chǎn)廠家進行質量管理的現(xiàn)代化工具。按照該技術規(guī)范建立、實施和保持質量管理體系，將給企業(yè)帶來很多的好處和顯著的效益。億寶與16949結緣已有8年，一路行來，億寶不忘初心始終堅持精益求精追求品質提升，億寶人亦在學習中不斷提升自己以更好的服務客戶。
親愛的客人，我們之所以向著更好的自己堅持努力，只為在遇到你的任何時候，讓你知道億寶比其他人更加優(yōu)秀。
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